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如何订立餐饮加盟店的招聘标准

发布时间:2019-10-09 00:38:30

如何订立餐饮加盟店的招聘标准

为了输送出色的服务,加盟店需要的不仅是一个消晰的战略,还要雇佣正确的人,他们要其有提供出色服务的素质和技能。员工招聘是企业为了发展的需要,为加盟店配置合格的人力资源,从而吸收具有符合企业要求的员工个体的全过程。事实上,员工的招聘过程不能仅仅看成是企业招收几个人的过程

,还应该是一个系统的激肋过程。所以,我们提倡全新的招聆理念—快乐招聘。    认识快乐招聘    (l)店员激励从招聘开始。大家都知道,第一印象对人们关于事物的感受和认识很重要。最初印象使人对于后面获得的信息的解释有明显的定向作用。也就是说人们总是以他们对某人或物的第一印象为背景框架,去理解他们后来获得的有关此人或物的信息。心理学家鲁钦斯研究认为,先出现的信息对总印象的形成具有较大的决定力

,因此.要想在别人心目中留下好的印象,应该特别慎重,即留给别人好的第一印象。    员工真正对加盟店的接触和认识往往也是从招聘开始的。因此,对于员工的激励我们就可以从招聘开始。在招聘的过程中,对将进人公司的人员“造梦”,让他有梦可做,有梦可想

,并让他意识到:在我们这里工作将非常开心,而且非常有前景。如很多加盟店在招聘时都会给应聘员工介绍加盟店的理想和使命,展现加盟店的美妙前景等

,这就是一种激励过程。    (2)激动人心的应聘洗礼。加盟店应该让招聘过程变成个人自我展现的舞台,让员工能够充分地展现自己的才能,这样一方面能增强员工的自信,同时也能使加盟店增强对每位员工的了解。加盟店在招聘的时候应该表现出对每个招聘岗位、每个员工的重视,即便这个岗位对于加盟店来说并是那么重要,这样可以使员工感觉到加盟店对这个工作的重视,增强他们以后工作的积极性

。加盟店应该想办法使招聘过程变成得更具刺激性

,能深深触动每一个人的心灵,成为他们难忘的人生瞬间,使每个人都经历一次激动人心的应聘洗礼

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